DUYURULAR





Makaleler

XP : Hafif-Siklet Şampiyonu
25-08-2008 | M. Şirin AKTAŞ
Bu hafta, hafif-siklet yazılım geliştirme yöntemlerine XP (Extreme Programming) ile noktayı koyacağız. Genelde yaptığımız gibi zaman makinesini çalıştırıp, bu kavramın doğduğu tarihe gidelim.

Proje Yönetiminin Oscarları Veriliyor!
25-08-2008 | M. Şirin AKTAŞ
IPYD (Istanbul Proje Yönetim Derneği) tarafından Çağdaş Proje Yönetimi ilke, yöntem ve araçlarının projelerde etkin kullanılmasını özendirmek, mesleki bilgi ve becerilerimizin güncelliğini korumak, ulusal ve uluslararası standartlara uygun olarak  gelişimin sürekliliğini sağlamak amacıyla 2008 yılında ‘Ulusal Proje Yönetimi Ödülü’ verilmesi hedeflenmekte.  Başvuran adaylar, projelerini ‘Mükemmel Proje Takımlarıyla Mükemmel Proje Yönetimi’ne doğru’ hedefiyle yarıştıracak.

Proje Başarısızlığı için Nedenler: Top 10
25-08-2008 | M. Şirin AKTAŞ
Projeler başarısız olur, olabilir. Hatta PMI’a (Project Management Institute) göre projelerin başarısız olma oranı azımsanacak gibi değildir. 2006 yılında 16110 proje üzerinde yapılan değerlendirmede  projelerin sadece %63’ünün başarılı olduğunu saptanmıştır. Başarısız projelerde kiminin proje süresini aştığı, kiminin proje bütçesini, kiminin istenen çıktıları üretmediği, kiminin ise üst yönetim tarafından sonlandırıldığı görülmüştür.

Matruşka Bebekleri
25-08-2008 | M. Şirin AKTAŞ
Değişen dünya, artan müşteri gereksinimleri ve gittikçe karmaşık hale gelen teknoloji şirketlerin rekabet edebilmek için strateji odaklı çalışmalarını zorunlu kıldı. Stratejik yaklaşımlara yönelen şirketler Proje Yönetimini de şirket kültürünün bir parçası haline getirmek zorunda olduklarını keşfetti.

Enkaz mı devralıyorsunuz, proje mi?
25-08-2008 | M. Şirin AKTAŞ
Şöyle bir senaryo düşünün: Şirketin büyük ve kritik projelerinden birine, bir önceki Proje Yöneticisi işten ayrıldığı için Proje Yöneticisi olarak atandınız.  Yeni Proje Yöneticisi olarak, elinizde sadece eski Proje Yöneticisi’nden kalan  Proje Tanım Dökümanı ve MS Project’te hazırlanmış bir Proje Planı var.

Şirket Birleşmelerinde IT ve Proje Yönetimi
12-09-2006 |

Anita BARİN

Bir IT çalışanısınız. IT projelerini yürütürsünüz, yada sistem analistliği yaparsınız. Bir gün bir haber gelir; şirketiniz başka bir şirket ile birleşmeye karar vermiştir. Ya da portföyünün bir kısmını başka bir şirkete devretmeye karar vermiştir.Bu konudaki çalışmaları yürütmek üzere oluşturulan çalışma grubunda siz de bu grubun IT işleri yürütmekten sorumlu kişisi olarak seçilmişsinizdir.



Sayfalar | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |